گفته ها در مورد اسکرام بسیار است
اگر شما تمایل دارید اسکرام بخوانید باید ماها به مطالعه بپردازید و کتاب های زیادی مطالعه نمایید.
اما از قواعد اصلی اسکرام می توان به موارد زیر اشاره کرد که اسکلت اسکرام را تشکیل می دهد.
خود‌‌سازماندهی
روش‌های چابک و اسکرام هر دو برای تیم‌های امروز هستند.
تیم‌هایی که با استفاده از خود سازماندهی (Self Organize) موفق‌ترند و می‌توانند ارزشهای بیشتری عرضه کنند.
خود-سازماندهی، به خرید بیشتر سهام شرکت توسط کارکنان، و تعهد بیشتر اعضای تیم به اهداف می‌انجامد،
چون این خود آنها هستند که اهداف را برای خودشان تعریف می‌کنند.
چارچوب‌بندی زمان
همه ما برای کارهایمان سررسید داریم، و می‌خواهیم سریعتر حرکت کنیم و کارهای بیشتری را به انجام برسانیم.
به همین دلیل زمان در اسکرام یک چارچوب محدود دارد.
تقریبا در تمام عناصر اسکرام راهنماها و محدودیت‌هایی برای زمان بندی پروژه وجود دارد.
پیشرفت مداوم
آیا عالی نبود اگر تیم شما در کاری که انجام می‌دهند و چگونگی انجام آن، هر هفته بهتر از قبل می‌شدند؟
در این روش می‌توانید اطمینان داشته باشید که تیم شما مرتب و به طور سیستماتیک، روند گردش کار خود را بهبود می‌بخشد.
